热门关键词: 新能源汽车电机组装线 电机生产线
会议中合利士IT部门李工对项目管理开发方案做了详细介绍。李工主要从用户价值、关键功能、配合事项做出了详细的讲解;在用户价值中,李工给出了一道公式:用户价值=(新体验-旧体验)-替换成本,从公式上可以看到通过系统化的数据管理与传统的线下管理对比,让所有人在与以前相同时间内做事的效率、品质得以成倍的提升。
项目管理系统的关键功能,在实现全程线上化工作的同时,也更方便公司各个部门对项目排期、设计进度、物料跟踪、生产进度等情况进行的查询,可以在第一时间知道项目的进度情况及所存在的问题,并能及时的把问题给解决。其在整个过程中自动存档,立项报告统计、专利检索记录归档、工时统计数据等自动生成。所有数据可通过手机随时在线查看、监控、处理!
启动会的尾声由周总做总结发言,首先对IT部门同事的工作给予了充分肯定。周总表示公司内部的信息化管理,为管理者提效减负,使各项工作与计划能更高效协同完成,并为各项决策提供有力依据。所以接下来我们在实现数据化管理这一条道路上,还是要再逐步推进和深入。提高我们的工作效率,才能更高效服务于我们的客户。